Архивы Сочинский симфонический оркестр - Музыкальное обозрение https://muzobozrenie.ru/tag/sochinskij-simfonicheskij-orkestr/ Классическая и современная академическая музыка Wed, 07 Apr 2021 10:52:58 +0000 ru-RU hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.1.6 Алексей Асланов — художественный руководитель Сочинского симфонического оркестра https://muzobozrenie.ru/aleksej-aslanov-hudozhestvennyj-rukovoditel-sochinskogo-simfonicheskogo-orkestra/ Tue, 06 Apr 2021 17:00:32 +0000 https://muzobozrenie.ru/?p=65643 Эту должность Асланов занимает с 4 сентября 2020. Он сменил Антона Лубченко, который сообщил в своем фейсбуке

Запись Алексей Асланов — художественный руководитель Сочинского симфонического оркестра впервые появилась Музыкальное обозрение.

]]>

Эту должность Асланов занимает с 4 сентября 2020. Он сменил Антона Лубченко, который сообщил в своем фейсбуке:

«Завершил работу Художественного руководителя Сочинского симфонического оркестра. Мой жанр — музыкальный кризис-менеджер: по просьбе министра культуры России наша команда за год подняла после реконструкции Бурятский оперный театр в Улан-Удэ, позднее — за 3 года мы с ноля построили и создали Мариинскому театру филиал во Владивостоке…».

Впрочем, Лубченко несколько преувеличивает свои заслуги «кризис-менеджера». Его вояжи по России — из Санкт-Петербурга в Улан-Удэ, затем во Владивосток, теперь в Сочи — неизменно заканчивались громкими отставками.

В Сочи Лубченко работал три сезона — с осени 2017. Его пригласил тогдашний мэр Сочи Анатолий Пахомов. Должность художественного руководителя симфонического оркестра, при наличии главного дирижера Олега Солдатова, который руководит коллективом с 2006 и все эти годы несет основную творческую нагрузку, была введена «для Лубченко». В 2019 был избран новый мэр — Алексей Копайгородский. Вероятно, с этим связаны изменения в судьбе Лубченко: он оказался не нужен в Сочи, и даже поддержка Ханса-Иоахима Фрая — его давнего (еще по работе в Бурятском и Приморском театрах оперы и балета) партнера, а ныне художественного руководителя фонда «Талант и успех» в Сочи — не помогла. Его сочинская эпопея завершилась.

Ну а российская — продолжается. Следующая остановка — Волгоград, где Лубченко объявился вскоре после отъезда из Сочи. В ноябре он дирижировал спектаклями «Князь Игорь» в театре «Царицынская опера», а с 2021 — художественный руководитель этого театра. В 2022 Х.-И. Фрай будет ставить в Царицынской опере «Лоэнгрина» Вагнера. Дирижировать будет, естественно А. Лубченко.

Алексей Асланов родился в 1995 в Санкт-Петербурге. В 2012 окончил Хоровое училище им. Глинки, в 2017 — Санкт-Петербургскую консерваторию по классу хорового дирижирования у В. Нестерова, а в 2018 — по классу оперно-симфонического дирижирования у А. Полищука. В 12 лет, в 2007, спел партию Майлза в опере «Поворот винта» Бриттена в Мариинском театре.

Обладатель Гран-при Международного конкурса исполнительского мастерства «Санкт-Петербургские рождественские ассамблеи» как пианист (2010), дипломант Международного конкурса молодых дирижеров им. Мусина (2016).

Принимал участие в мастер-классах Ю. Симонова, В. Синайского, Т. Курентзиса и др.

Выступал с оркестрами Санкт-Петербургской консерватории и Костромской филармонии, Международным симфоническим оркестром «Таврический», Молодежным симфоническим оркестром Санкт-Петербурга, оркестром «Классика», АСО Московской филармонии, АСО Северо-Кавказской филармонии им. Сафонова, ГСО Республики Татарстан, оркестром Государственной филармонии Нур-Султана (Казахстан). Дирижировал в Театре оперы и балета Санкт-Петербургской консерватории. Сотрудничает с Санкт-Петербургским домом музыки.

В сезоне 2018/19 впервые выступил как дирижер, с этого же сезона дирижер-ассистент Мариинского театра.

Птенцы гнезда Валериева

На должность худрука Сочинского симфонического Алексей Асланов оркестра был выбран по рекомендации В. Гергиева.

Он — не первый представитель осетинской — точнее, гергиевской — дирижерской школы, выдвигаемый на видные позиции. Одного за другим Осетия поставляет дирижеров-вундеркиндов (неважно, родились они в Москве, Петербурге или на земле аланов).

Тимур Зангиев (род. 1994) — дирижер МАМТа и Большого театра, впервые продирижировал симфоническим оркестром в 7 лет, в 11 поступил на дирижерское отделение АМК при Московской консерватории, в 17 лет — в консерваторию к Г.Н. Рождественскому, с 18 лет — дирижер МАМТа, в 21 год получил звание «Заслуженный артист Республики Северная Осетия — Алания». Георгий Албегов (род. 1988) впервые продирижировал оркестром в 15 лет. С осени 2020 — главный дирижер Бурятского театра оперы и балета.

Хетаг Тедеев (род. 1996) — лауреат III премии Третьего Всероссийского музыкального конкурса по специальности «оперно-симфоническое дирижирование», в 16 лет удостоен звания заслуженного артиста Республики Южная Осетия, в 17 лет встал за пульт оркестра Московской филармонии. Заурбек Гугкаев (род. 1986) — племянник В. Гергиева, дирижер Мариинского театра, заслуженный артист РСО – Алания, выпускник Санкт-Петербургской консерватории, в 2010–2015 — главный дирижер АСО Госфилармонии на Кавказских Минеральных Водах.

Да и сам Валерий Абисалович, как мы знаем, был «из молодых, да ранним».

«МО»

Опубликовано «МО» № 2 (473, 474) 2021

Запись Алексей Асланов — художественный руководитель Сочинского симфонического оркестра впервые появилась Музыкальное обозрение.

]]>
«Блеск и нищета» Сочинского симфонического оркестра: взгляд изнутри https://muzobozrenie.ru/blesk-i-nishheta-sochinskogo-simfonicheskogo-orkestra-vzglyad-iznutri/ Tue, 14 Jun 2016 09:09:56 +0000 https://muzobozrenie.ru/?p=15348 Друзья, предлагаю вашему вниманию статью о проблемах Сочинского оркестра. Надеюсь, этот текст не оставит вас равнодушными. Возможно, публичное и конструктивное обсуждение этой темы поможет улучшить культурный климат в нашем городе.​..

Запись «Блеск и нищета» Сочинского симфонического оркестра: взгляд изнутри впервые появилась Музыкальное обозрение.

]]>

Друзья, предлагаю вашему вниманию статью о проблемах Сочинского оркестра. Надеюсь, этот текст не оставит вас равнодушными. Возможно, публичное и конструктивное обсуждение этой темы поможет улучшить культурный климат в нашем городе…

Совсем недавно мы имели возможность ощутить гордость за свою страну, за свой город, который стал местом проведения Зимних Олимпийских Игр. Эти Игры были признаны самыми лучшими за всю историю Олимпийского движения. Все сомнения отошли в сторону, мы оказались ЛУЧШИМИ. Так же блестяще прошла и Олимпиада Культурная. Сочинский оркестр тоже внёс свою скромную лепту в этот праздник, случившийся и на нашей улице. Однако эта «лепта» могла бы оказаться более существенной…

За 7 лет, предшествующих Олимпиаде, мы были свидетелями глобальной модернизации г. Сочи. Кроме самих спортивных объектов, строилась новая инфраструктура города, ремонтировались дома, школы, больницы, культурные учреждения. Изменения претерпели все сферы жизнедеятельности города. Реорганизация коснулась и нашего учреждения. Была создана новая структура, объединившая все творческие коллективы Органного Зала и Зимнего Театра (Сочинской филармонии). Эта структура получила название Сочинское Концертно-Филармоническое Объединение (СКФО). По идее новая организация призвана была обеспечить условия для развития и профессионального роста творческих коллективов, особенно Сочинского симфонического оркестра, как главного и самого многочисленного коллектива СКФО. Но, увы, этого не произошло. Более того, 6 лет назад, когда произошла смена руководства филармонии и было инициировано создание СКФО, профессиональный уровень оркестра был гораздо выше, нежели теперь. Конечно, профессионализм музыкантов оркестра невозможно обрушить в одночасье, даже за многие годы. А вот мотивацию, вдохновение, драйв – это пожалуйста. Руководство СКФО весьма поусердствовало в этом направлении.

Маленькая надежда, выросшая из “Майских указов” Президента России 2012г., была убита в 2014 Олимпийском году, по иронии судьбы, также провозглашённым и Годом Культуры. Именно в октябре 2014г. был нанесён мощный удар по творческому составу Сочинской филармонии. Большая часть сотрудников была отправлена в отпуск без содержания аж до конца года (“добровольно”, разумеется), зарплата остальных была сведена к “прожиточному минимуму” и ниже. С тех пор коллектив Сочинского симфонического оркестра находится в глубочайшем “творческом обмороке”. Жизнь, конечно, продолжается, концерты проводятся и на должном уровне. Но спросите любого музыканта, каково это- исполнять прекраснейшие, сложнейшие произведения великих композиторов, зная, что оценка твоего труда (высококвалифицированного, между прочим) стремится к нулю, что зарплата твоя больше напоминает подачку; думая о том, где бы перехватить какую-нибудь “халтуру”, чтобы просто выжить. И при этом генерировать вдохновение и создавать высокохудожественный продукт.

Особо хочется вспомнить о “дорожной карте”. Это же просто песня какая-то. Наверняка из года в год во все инстанции докладывается о безусловном выполнении всех параметров “дорожной карты”. Конечно, всё выполняется, только с точностью до НАОБОРОТ, особенно в отношении творческого персонала. Нужны доказательства? Возьмите данные своей зарплаты за 2013-2016гг и проанализируйте. У абсолютного большинства артистов филармонии зарплата за последние месяцы составляет не более 70-80% от уровня 2013г.

Невольно на ум приходят так называемые “теории заговора”. Давно уже ходят слухи о планах по ликвидации симфонического оркестра, как в своё время был ликвидирован камерный оркестр “Камерата”. Но, видимо, просто разогнать один из лучших музыкальных коллективов Сочи невозможно, иначе, это давно было бы сделано. Зато есть другой простой и эффективный способ решить этот вопрос естественным путём, когда люди сами все поувольняются. И лучшего “инструмента” давления, чем низкая зарплата, придумать невозможно. Люди пока держатся, но как долго это будет продолжаться, никто не знает. На сегодняшний день ситуация такова: город Сочи- Южная столица России, столица Зимней Олимпиады может потерять свою культурную жемчужину- Симфонический Оркестр.

Чтобы этого не произошло, пора уже нам, музыкантам, возвысить свой голос в защиту самих себя, своего оркестра, своей филармонии, своего города, наконец, во всяком случае, культурной его составляющей.

Пришло время задать ряд вопросов, прежде всего, нынешнему руководству СКФО:

  1. Почему все эти годы, развивая бурную деятельность, руководство СКФО занималось чем угодно, но только не развитием творческих коллективов?
  2. Почему до сих пор не укомплектован оркестр? Как при этом всерьёз могут обсуждаться планы о неких сокращениях в оркестре, который и без того не укомплектован более, чем наполовину? Для справки, на сегодняшний день состав оркестра насчитывает чуть более 40 музыкантов. Этого явно недостаточно. Не хватает не просто голосов, не хватает основных голосов: гобоя, фагота, трубы и др. Ни одного произведения с участием духовых инструментов мы не можем исполнить без помощи приезжих музыкантов. В любом случае приехать могут не более 2-3 человек. Кроме того, этим людям приходится играть концерты с 1-2 репетиций, практически, «с листа». Это, конечно, не может не влиять на качество исполнения. Для полноценного звучания оркестру необходимо, как минимум, 10-12 музыкантов в группы духовых и ударных; 16-20 человек в группу струнных. Необходим специалист, играющий на арфе. Никакой синтезатор (а именно таким образом решается сейчас проблема отсутствия арфы в оркестре) никогда не заменит трепетного, нежного звучания арфы.

Учитывая всё вышеизложенное, приходится с сожалением констатировать: мы объективно не можем конкурировать не то, чтобы с ведущими оркестрами страны, но даже с любым более-менее укомплектованным провинциальным оркестром. Если не будет решена эта кадровая проблема, ни о каких перспективах, ни о каком развитии не может быть и речи. Почему же наше руководство не озаботилось решением этой проблемы раньше, когда в период интенсивного олимпийского строительства в город шли немалые средства? Неужели было бы плохо, если бы, наряду с замечательными спортивными сооружениями, в г. Сочи существовал бы полноценный симфонический оркестр, способный конкурировать с ведущими коллективами страны, который не стыдно было бы демонстрировать и в других городах России, и за её пределами? И это уже вопрос, скорее, к властям города.

Теперь после Олимпиады эту проблему решить будет сложнее. Потому, что основным условием решения этой проблемы является ФИНАНСИРОВАНИЕ. Ни один уважающий себя музыкант, даже только что окончивший консерваторию молодой специалист, не приедет на ту зарплату, которую ему предложат в нашем оркестре. И это, пожалуй, главная проблема, решив которую, можно будет решить все остальные вопросы: кадровые, жилищные, вопросы дисциплины и пр. Уже неоднократно во время своих публичных выступлений мэр города г.-н Пахомов объявлял, что средняя заработная плата в г. Сочи составляет около 30000 рублей. Тогда позвольте спросить:

  1. Почему люди, имеющие уникальную квалификацию артистов и солистов симфонического оркестра, представляющие собой культурную элиту Южной столицы получают зарплату не выше среднегородского уровня, а в 1.5, в 2, а то и в 3 раза ниже?
  2. Почему люди, посвятившие только обучению своей профессии более 15 лет, получают зарплату меньше, чем дворники; меньше, чем охранники; меньше, чем уборщики и др. низкоквалифицированные работники в 1.5-2 раза? Почему такая дискриминация?
  3. Почему за всё время существования СКФО оркестранты ни разу не получали каких-либо премий: ни к профессиональным праздникам, ни к Новому году? И в это же время другие сотрудники, составляющие «бюрократическую» часть СКФО, регулярно получают и премии, и 13 зарплаты, и пр. бюджетные блага. Впрочем, кое-какие «премии» оркестр всё же получал… за работу на корпоративных вечеринках и др. коммерческих мероприятиях. Или же “премиями” лукаво назывались компенсационные выплаты для выравнивания зарплат в рамках той же “дорожной карты”.

Следующие вопросы:

  1. Почему оркестранты ни разу не получали «амортизацию» за использование личных инструментов?
  2. Почему струнники перестали получать струны и ни разу не получали волосы для смычков?

Подобных вопросов можно сформулировать ещё множество, но это может оказаться пустой тратой времени, если не будет решена наиглавнейшая проблема: отсутствие всякого желания у руководства СКФО сделать хоть что-нибудь для развития оркестра, произвести хоть маленький шажок в этом направлении, чтобы мы могли облегчённо вздохнуть и сказать себе «лёд тронулся»…

Публикация вызвала острые комментарии. Так, Настенька Коршунова в комментариях к материалу пишет (орфография и пунктуация оригинала):

Спрос рождает предложение. На это нет спроса, а значит не выгодно вкладывать в это дело. Уж простите мы дети 80х и 90х годов, ничего не понимаем в этом, нас к этому не приучали. Грубо сказанно и не надо делать умное лицо- мы в этом профаны. А это значит то что такое творчество не востребованно. И никто вкладывать в этот проэкт не будет финансы. Уже не модно быть меценатом.
И уже не мало фильмов, анекдотов… где дают понять, что таким людям (которые учились несколько лет)- придетстя играть в переходе, или менть репуртуар и поскрипывать в кабаках с умным лицом, или вообще менять профессию, идти работать дворником.
Все это печально, но увы это так.

Людмила Давидян:

Дорогая Настенька! Придите к нам на концерт и увидите “спрос”. Что касается всего остального… Что ж, если не принимать во внимание содержания Вашего комментария, а взять только манеру изложения, то становится совершенно очевидно, что Вас “не приучали” не только к приличной музыке, но даже к общему образованию. Вам бы подружиться с русским языком (надеюсь, “спрос” на русский язык ещё не утрачен в нашей стране), глядишь, и к Музыке интерес возникнет… И вообще, Высокое образование (не путать с высшим) – вещь хорошая, хоть и недооценённая. Но это – пока… Времена меняются…

Настенька Коршунова:

Доброй ночи! Из Вашего комментария, мне не понятно. Вы лично меня упрекаете в недостатке образования или систему?)))
А может сильно больно я написала правду? Так в чем я виновата?
Нет уж…. так общаться я с собой не позволю. В Вашем положении виновата не я.
Подумайте сто раз, прежде чем так дерзко отвечать.
правда в том, что нет спроса, и не нужно кидаться ядом. Вот и все.
думайте, что можете изменить. А если бы был “спрос”, как вы пафосно написали- не пришлось бы вам просить и писать пост на этом ресурсе.

Источник публикации БлогСочи, 31.05.2016, Людмила Давидян

Запись «Блеск и нищета» Сочинского симфонического оркестра: взгляд изнутри впервые появилась Музыкальное обозрение.

]]>