Резолюция VII Конференции директоров музыкальных конкурсов

Участники Конференции признали кризисное состояние конкурсного дела в России. Факторами кризиса являются:

• «лауреатомания» и прямая зависимость размера зарплат и премий педагогов от количества подготовленных ими лауреатов,
• возрастание числа недобросовестных конкурсов, имеющих непрофессиональный, некомпетентный, малочисленный состав жюри, проводящих состязания в один день и один тур, совмещаемых с турпоездками, раздающих дипломы и грамоты всем участникам, имеющих целью коммерческую выгоду,
• дискредитация и девальвация высокой идеи состязания, т.е. выявления и продвижения музыкальных талантов.

На Конференции были обсуждены конструктивные предложения по совершенствованию и профессионализации конкурсного дела в России:

• разработать предложения в Министерство культуры РФ для корректировки требований по статьям расходов федеральных средств;
• рекомендовать администрациям и органам управления культурой городов и регионов рассматривать музыкальные конкурсы в качестве наиболее значимых, престижных, элитарных культурных мероприятий наравне с оперными и балетными спектаклями, симфоническими концертами, брендовыми фестивалями и другими крупными явлениями музыкальной жизни;
• уделять особенно пристальное внимание продвижению конкурса как бренда региона или города: тщательно сохранять и развивать традиции состязания, бережно относиться к его истории; поддерживать высокий уровень организации; выработать индивидуальный визуальный стиль (логотипы, дизайн, оформление сцены, концертного зала и пр.); формировать творческую атмосферу внутри конкурса и вокруг него; создавать условия для выявления и раскрытия музыкальных талантов;
• руководителям городов и регионов совместно с организаторами конкурсов — способствовать приданию музыкальным конкурсам особого статуса как события, формирующего художественный облик города, области, республики, края и в значительной степени определяющего экономическую, туристическую, культурную составляющую жизни города или региона;
• предусмотреть в финансировании конкурсов расходы на взаимодействие со средствами массовой информации, проведение полноценной рекламной кампании в региональных и муниципальных СМИ, распространение рекламной продукции в городе (афиши, баннеры, билборды и пр.); в том числе, информационную поддержку конкурса со стороны АМКР, газеты «Музыкальное обозрение» и их информационных ресурсов;
• установить, что осуществлять художественное руководство конкурса могут лишь профессиональные музыканты и деятели музыкального искусства;
• рекомендовать организаторам конкурсов совместно с ведущими музыкантами города, региона в кратчайшие сроки провести мониторинг состояния конкурсов, взяв за основу анкету, разработанную АМКР (анкета прилагается);
• рекомендовать региональным министерствам и муниципальным департаментам культуры список конкурсов, входящих в АМКР, как приоритетный при рассмотрении портфолио соискателей на присуждение стипендий и премий Мэра и Губернатора;
• рекомендовать повысить требования к составу жюри: отказаться от включения в жюри педагогов, чьи ученики принимают участие в конкурсе; установить нижнюю границу количества членов жюри (не менее 7, в крайнем случае 5, обязательно нечетное число);
• найти способы и финансовые механизмы для обеспечения регулярности проведения конкурса;
• приглашать экспертов АМКР для консультаций по организации и проведению конкурсов;
• обратиться в Министерство культуры РФ и Министерство просвещения РФ с рекомендацией разработать и ввести дополнительную предпрофессиональную общеобразовательную программу в области музыкального искусства «Академическое пение»;
• запросить у организаторов конкурсов предложения по выработке критериев категоризации конкурсов и совершенствованию конкурсного дела.

Участники Конференции выразили благодарность Ассоциации музыкальных конкурсов России за ее деятельность и отметили объединяющую роль профессионального сообщества в создании единого информационного пространства.